業界は同じとは言え、1店舗1店舗抱える課題はさまざまです。
こちらが決まった成功事例を押し付けるのではなく、店舗にいま何が必要なのかを見極め、それに見合ったコンサルティングを行っていきます。
コンサルティング事例
①自由診療化
保険診療主体で行っていた店舗に対して、自由診療化導入に向けたコンサルティング。
②新メニュー考案
今ある技術の中から、新しいメニューを共に、どのように打ち出していくのかを考えるコンサルティング。
③年間目標の策定
年間で行うべき行動を共に考え、目標設定を行う。また、その目標が遂行されているかのチェック。
④診療システムの見直し
より効率よく診療を行うために、治療の流れを見直し遂行するまでのプロセスを考案。
⑤院長改造計画
第三者的な目で足りないと思われる、ホスピタリティ・クリンリネス・身なりを改善。
⑥競合店調査
競合店に潜入しレポートにまとめ、自院に足りないものは何なのかを見直す。
⑦スタッフ教育
接客・接遇含め、社会人に必要なスキルやノウハウを提供。
などなど